Capital Humano por quem entende de pessoas

A HG realiza consultoria de soluções integradas aos recursos humanos, construídas sob medida, através do alinhamento com as estratégias, demandas e expectativas da sua organização.

Todas as pessoas têm talento

Você conhece os seus? E de seus colaboradores?

O Grupo HG, com toda a sua expertise, usa de metodologias avançadas e inovadoras para promover o que há de melhor na sua empresa: as pessoas.

Assessment

Avaliar comportamento e competências para conhecer, com critérios, as pessoas

Aplicamos técnicas e instrumentos de mercado na avaliação, com o objetivo principal de identificar competências, habilidades, atitudes e carências para efeitos de substituição ou transferência, além de apoiar o início de um programa de desenvolvimento.

Os projetos de Assessment são processos customizados e estão ligados à realidade do seu ambiente empresarial. Além disso, somos certificados com as mais modernas ferramentas.

Liderança

Capacitação e desenvolvimento de líderes

Ser um líder, acima de ser um profissional comum, envolve uma visão aperfeiçoada sobre o mercado de trabalho e um caráter administrativo voltado à gestão de pessoas, projetos, meios e recursos.

Gestores que entendem a verdadeira importância da liderança para a sua empresa têm uma grande vantagem sobre os seus concorrentes. Mas ela só de fato é aplicável, quando colocada em prática. A HG auxilia os empreendedores e gestores no desenvolvimento da liderança para os principais cargos, através de treinamentos e acompanhamento da rotina, buscando um aprendizado e melhoria contínua dos comportamentos esperados.

• Mapeamento de Potenciais
  Identificação e desenvolvimento do potencial de funcionários nas empresas, para que contratações ou promoções possam fazer a diferença, ocupando posições de destaque, sempre avaliando, de forma criteriosa, os impactos de tais ações para a empresa e para o colaborador.
• Programa de Sucessão
  O Programa de Sucessão do Grupo HG oferece um planejamento concreto voltado à evolução de cargos ou saída de um colaborador da empresa, cogitando qual funcionário estará apto a ocupar a vaga de forma eficiente, para que possa manter ou até mesmo aumentar o rendimento da função.
• Gestão de Carreira
  Para estabelecer uma grande trajetória corporativa na carreira do colaborador, a HG oferece serviços voltados à Gestão de Carreira, garantindo que os funcionários de sua empresa tenham boas perspectivas de desenvolvimento e ascensão profissional, sempre conciliando as expectativas individuais com as necessidades organizacionais.
• Mentoria e Coaching
  Com as atividades voltadas à Mentoria e ao Coaching, o Grupo HG visa o desenvolvimento e acompanhamento profissionais de pessoas que estão na fase inicial de suas carreiras, e elevar as técnicas, perspectivas e competências profissionais dos colaboradores de uma empresa, traçando um perfil corporativo de sucesso.

Remuneração

Competitivo salarial além da gestão: o seu diferencial competitivo

Empresas que planejam ações específicas para áreas ou projetos estratégicos ganham a frente na corrida por talentos, e conseguem absorver ou reter os melhores executivos do mercado.

• Análise de Competitividade Através de Pesquisa Salarial
  Utilizada como fonte de informação e coleta de dados, esta análise consiste na avaliação e pesquisa de cargos com a participação de várias empresas, sempre considerando o nível de responsabilidade, valor de remuneração e atividades que serão realizadas na função. Dessa forma, o Grupo HG efetua análises de porte, competitividade de mão de obra, segmentação e estrutura interna.
• Club Survey
  O Club Survey é uma modalidade de pesquisa salarial, benefícios e indicadores na prática de recursos humanos. Através dele, sua empresa pode se juntar a outras e solicitar os serviços da HG para a facilitação em atividades de Recrutamento & Seleção, melhoria do clima organizacional e uma série de outros benefícios.
• Estrutura Organizacional e Arquitetura de Cargos
  Consultoria para a estruturação organizacional e arquitetura de cargos de empresas. Todo o processo é realizado em etapas, possibilitando a geração de relatórios voltados à análise do posicionamento individual dos salários e planejamento para corrigir eventuais desvios a curto e médio prazo.
• Remuneração Variável
  Pensando na bonificação atribuída ao atingimento de metas coletivas e individuais dos colaboradores de sua empresa, o Grupo HG oferece serviços voltados à consultoria, desenvolvimento e aplicação de remuneração variável, bônus, benefícios e PLR (mix de remuneração).
• Programa de Construção de Metas
  Elaboração de metas coerentes com as atividades efetuadas por seus colaboradores, sempre levando em consideração a demanda dos serviços realizados e a saúde corporativa de todos, reforçando o compromisso da HG com a sua plena satisfação, diante dos resultados apresentados.
• Programa de Benefícios Flexíveis
  A criação de um programa para a flexibilização de benefícios possibilita, ao colaborador, a escolha do benefício que receberá dentro de pacotes predefinidos pela sua empresa. Além de criar e estruturar um programa concreto, o Grupo HG também oferece uma consultoria ampla no decorrer de todo o processo, da criação à implementação, disponibilizando uma base de dados para o controle mensal e um sistema atualizado anualmente.
• Programa de Gestão de Saúde Corporativa
  A saúde corporativa é uma preocupação frequente de empregadores por todo o mundo. Com essa necessidade em mente, a HG atende como um importante agente na análise e consultoria de todas as necessidades com o plano médico empresarial adotado pela sua organização, visando o bem-estar dos colaboradores que nela trabalham, a administração financeira e a busca por novas alternativas de serviços de saúde.

Cultura e clima

Ligados ao seu propósito, suas crenças, valores e, ao mesmo tempo, ao sentimento dos colaboradores

Mesmo tendo significados diferentes, cultura e clima organizacionais podem impactar diretamente o desempenho dos seus negócios, para isso, a HG tem as melhores soluções:

• Avaliar se a cultura organizacional está atualizada;
• Aplicar pesquisas de clima organizacional;
• Elaborar um plano de ação para resolver eventuais problemas de forma ágil;
• Acompanhar a produtividade das equipes;
• Criar um plano de carreira para os colaboradores;
• Fazer um alinhamento da expectativa com gestores e a equipe;
• Identificar dificuldades de relacionamento e comunicação entre colaboradores, equipes ou gestores;
• Investir em treinamentos para os colaboradores e gestores;
• Valorizar as boas práticas e iniciativas que reforçam a cultura da organização.

Veja alguns dados comprovados por pesquisas sobre cultura e clima organizacional:

FONTES: 1

Gestão de Mudanças

Iniciativas para melhorar o desempenho, resultados e aproveitar oportunidades

A adequada gestão às necessidades das pessoas nos processos de mudanças é um dos fatores determinantes para o sucesso de transformação de negócios. Pensando nisso, desenvolvemos métodos assertivos para efetuar a gestão de mudanças corporativas, garantindo um processo muito bem estruturado através de técnicas avançadas de gestão de stakeholders, comunicação interna alinhada à liderança e treinamentos dos novos processos operacionais, assegurando uma mudança e reestruturação saudáveis a todos no ambiente de trabalho.

TREINAMENTOS

Aumente a produtividade e motivação

Invista na capacitação dos seus funcionários, focando na melhoria que o aprendizado trará para a sua empresa.

Os treinamentos corporativos nas empresas são um grande aliado dos negócios, e quando bem planejados e direcionados, só trazem benefícios:

• Inserção na cultura da empresa, fundamental para alinhar os pensamentos entre a instituição e o funcionário;
• Bom relacionamento organizacional, para o colaborador sentir que é parte ativa da organização;
• Alavanca a produtividade, para cometer menos erros e consequentemente produzir mais;
• Incentiva criatividade e diálogo, gerando grandes insights;
• Retenção de funcionários, reduzindo o turnover e aumentando a percepção positiva.

Programas de Treinamento

Desenvolvidos de acordo com a necessidade pontual do cliente, como atendimento ao cliente, técnicas de vendas, empowerment, trabalho em equipe, desenvolvimento de times de alta performance, workshops de desenvolvimento pessoal e profissional, palestras motivacionais, entre outros.